以往期刊 | 2008年7月2日 总第25期《人证合一 安全管理
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安全技术还是安全管理技术?

旧话重提“指纹代替密码”,那是因为我们发现,在许多安全案例中,强调技术领先、资源投入,似乎已成为一种惯性思维,对于“安全是一个管理问题”,却始终未落到实处。
事实上,抛开技术,指纹识别的根本优势在于,它确保身份认证被严格执行,它使安全水平不再受制于用户的行为或自制力,它解决的其实一个安全管理问题。 阅读全文>>

 
 

·信息安全短板
80%以上的信息安全攻击与密码相关

·安全管理短板
一个频繁的IT用户平均拥有21个密码
81%的用户使用过于简单、易于被记忆的密码
使用复杂密码的用户中,50%会将它们记录下来
4/5的员工会将自己的密码共享给同事

·IT效率短板
25%以上的桌面求援属于密码重设,平均每起耗费资源$20-$38

“对于一个组织而言,最大的安全威胁并不来自病毒、或者一个程序漏洞、糟糕的防火墙,而是来自于人们自身。”

 
 
 

·天性的惰性
受制于先天的惰性,人们从来不会主动遵守高强度的管理政策

·微妙的人际关系
在许多共用密码的案例中,50%的受访者承认,他们也不愿意把密码告诉别人,常常是紧急情况,或者情面所至。

·害群之马
通过借用柜员卡盗走资金的案件在金融界屡有发生,这是因为从表面上,无法判断出某个人会在什么时候,什么情况下,因为某个机会,做出威胁系统安全的事。

“社会工程学指利用人的弱点,以顺从你的意愿、满足你的欲望的方式,让你上当的一门社会艺术。密码欺诈就是社会工程攻击的典型案例。”

 
 
 

·仍然基于密码机制的技术
SSO单点登陆解决方案,能够通过减少桌面求援提高IT效率,但是如果单个密码缺乏可靠强度,将比传统的分散密码更危险。

·仍然未能解决安全管理问题
以Token、智能卡为代表的双因子认证手段,虽然很好地巩固了系统安全,但是仍然不能解决共用、借用、盗用等管理问题。

·安全与方便总会存在矛盾
一个声称很安全技术,如果使用起来不方便,通常会很难落实,心理上的抗拒,反映到生产上,就会表现为生产力的下降、效率下降,协作程度下降。

“组织每投入一项新的安全技术,考虑的往往是技术本身的细节,却很少从管理角度,考虑ROL因素(投资回报率)。”

 
 
 

·安全又便捷
无法复制  无法被猜  不必携带  不必记忆
无法篡改  无法转让  不会遗忘  不会丢失

·投资回报 
减少桌面求援资源,是可以计量的投资回报率。对于无法计量的部分,组织可将其纳入风险规避以长期观察,包括员工不再因为忘记密码而影响工作效率,对于密码盗用的风险控制等。

·安全管理手段
除了技术优势,指纹认证能够从本质上提高安全级别的原因是,它不受制于用户的行为和自制力(每次使用都是正确使用),它解决的是一个安全管理问题。

“这是因为,企业的信息安全水平并不由遵守原则、听话的用户来决定,而恰恰受制于那些不守规矩、怠慢的用户。”

 

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