2006年有个时髦的词，叫做蓝海，它将厮杀血拼的同质化竞争称为红海，鼓励企业将视野投射到更远的，尚未被关注和开拓的蓝海中去，以获得持续的创新优势。

　　落实到生物识别，蓝海战略让我们更容易的看到了这个行业的诟病，产品同质化严重，市场笼统而单一。即便是业内的许多人士，搞不好也仍然困在指纹锁、指纹考勤的漩涡中迟迟不愿抬头，说句不客气的话，很容易让人联想起那只庸懒的井底青蛙。

　　同理可证。在不久前美国一场政府级会议上，某官员毫不留情地批评目前生物识别厂商的过于被动。一方面口碑已经输给媒体，舆论界过多的隐私渲染和负面报道已经引导了公众的排斥情绪；另一方面供应商长期以来一直过多依赖政府项目的支援，似乎除了“权力营销”这根鸡毛令牌，自己就完全失去了向公众说“may I help you？”的勇气和能力。

　　生物识别真的那么难？生物识别的蓝海在哪里？

　　如果你问的是生物特征，专家会告诉你，从指纹、虹膜、声音、人脸到行走、笔迹、敲击键盘的方式到心跳、脑电波、DNA，人类的生物特征无所不包。而目前进入主流研究领域的，只不过是指纹在内的区区几种而已。

　　如果你问的是生物识别怎么用，专家还会肯定地告诉你，凡是需要辨认、确认“你是谁”，以及涉及到“数字化指令”的地方(如替代密码功能)，都可以用到该项技术。

　　因此，展望2010年生物识别全球总产值将达到57亿美元的天文财富，已经有人开始将它划分出以下三大市场来源：

　　政府、军队、金融等行业是第一类，他们对信息安全尤为敏感，重视产品的品质性甚于经济性。中小企业和个人消费者为第二类，相比较而言，他们更关注性价比和生活情趣元素，至于生物识别的根本应用“身份认证”，则可归至第三类，作为为未来网络基础构架的一部分，它的实际用户，很可能同时涵盖前两个市场。

　　这就是安全｜便捷｜人。亚略特在率先提出这个理念时，相应的差异化产品和服务体系也已同步上市。天盾系列指纹硬盘严格采用“双核加密”的最优技术，外表看起来也是威武十足，而在假设设计师小A的需求时，亚略特则立刻换了一种思维方式，“数据保险箱系列有蓝色、红色，另外还有更轻便的口袋型，他会比较喜欢哪一个呢？”

　　以人为研究对像的生物识别，受智能身份证、E-passport的全球驱动，已经展露出“全民技术”的先天优势。安全｜便捷｜人，亚略特解释说：生物识别的无尽蓝海，不在别处，就在有人类生存的地方，在人类持续追求更多安全和便捷的每个角落。